Il faut d’abord désenclaver le secteur Namur–De la Savane et augmenter l’usage des modes de transport collectif avant que les développements ne prennent forme! [ + ]
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Il faut d’abord désenclaver le secteur Namur–De la Savane et augmenter l’usage des modes de transport collectif avant que les développements ne prennent forme!
Huit projets immobiliers sont prévus dans le secteur Namur–De la Savane au cours des 15 prochaines années. PHOTOS STATION MONT-ROYAL Le 22 juin, le maire Roy a organisé une présentation en ligne en coordination avec Carbonleo, les mêmes promoteurs qui attendent l'approbation de leur projet résidentiel géant à Royalmount. Les questions étaient modérées et le débat public interdit, il ne s'agissait donc clairement pas d'une consultation publique objective.
Après 5 ans d'examen du projet, le conseil municipal de Mont-Royal n'a cessé de reporter la décision de zonage nécessaire à Carbonleo pour construire des tours de condos de 50 étages qui amèneront 5000 nouveaux résidents dans la ville de Mont-Royal. Maintenant, ils limitent les résidents à quelques semaines seulement pour contribuer à un processus de planification urbaine très complexe qui aura un impact générationnel.
Les appels à un référendum sont de plus en plus forts. Cependant, un référendum en ce moment n'est pas réaliste. Les électeurs manquent d'informations critiques et de précisions sur les détails du projet Royalmount.
Le maire Roy et les promoteurs ont déclaré que les études montrent un faible impact sur le trafic actuel dans le secteur. Ils parlent de 7 mesures d'intervention définies par le MTQ. En fait, les recommandations du rapport ne sont pas des « décisions ». Si elles sont adoptées, elles devront encore être reprises par les différents acteurs concernés.
Comment les électeurs peuvent-ils prendre une décision éclairée alors que les recommandations du rapport du groupe de travail n'ont pas encore été adoptées ?
Les 8 développements enclavés en 15 ans font presque doubler le trafic automobile!
Le groupe de travail a examiné les huit projets immobiliers qui sont prévus dans le secteur Namur– De la Savane au cours des 15 prochaines années. Ces projets ajouteront 15 178 unités de logement aux 17 170 existantes et 2 750 000 pieds carrés de commerces, bureaux et services.
Actuellement, 360 000 véhicules circulent sur le réseau supérieur (A40/A15) et ses voies de desserte, provoquant des embouteillages de 6 à 19 heures. Royalmount ajoutera 94 000 déplacements potentiels, en plus des 100 000 provenant des autres nouveaux projets.
Le territoire de Namur-De la Savane est enclavé et géographiquement isolé par des infrastructures difficilement franchissables qui limitent son accessibilité, condition sine qua non du développement du secteur. Il est délimité à l'ouest par le boulevard Cavendish et la gare de triage du CP, au sud par la voie ferrée du CP, à l'est par l'A15 et la frange urbaine située à l'est de l'autoroute 15, et au nord par l'A40 et la voie ferrée du Canadien National (CN).
Cet immense territoire est géographiquement fragmenté en grandes étendues de terres appartenant principalement à des propriétaires privés. Il est fragmenté par les infrastructures ferroviaires, autoroutières et routières ; les routes locales ne sont pas reliées entre elles ; les stations de métro ne sont pas facilement accessibles ; et les terminaux d'autobus sont remplis à pleine capacité (stations Du Collège et Côte-Vertu).
Ce territoire est aussi morcelé administrativement entre différentes autorités. De nombreuses autorités interviennent : deux arrondissements de la Ville de Montréal, deux villes, soit Mont-Royal et Côte-Saint-Luc, le MTQ, l’ARTM, la STM, le CP et le CN ainsi que les instances supérieures de planification (Conseil d’agglomération de Montréal, CMM, MTQ, MAMH) qui établissent l’encadrement et les objectifs d’ensemble. Les entreprises et les citoyens sont aussi des parties prenantes intéressées aux conditions de vie et de mobilité dans le secteur.
Où est la vision d'un plan urbain intégré ?
Il n'existe pas de stratégie globale avec les différents propriétaires pour planifier le développement physique de la zone. Un plan coordonné faciliterait la prise de décision. La fragmentation géographique rend plus difficile un développement harmonieux, cohérent et viable de la zone, tenant compte des contraintes physiques du secteur, de la consolidation de la fonction industrielle et de l'accueil de nouvelles fonctions urbaines.
La coordination est nécessaire pour réussir.
En conclusion, le rapport du MTQ souligne la nécessité d’intervenir pour désenclaver le secteur et augmenter l’usage des modes de transport collectif avant que les développements ne prennent forme.
Or, il n'existe actuellement aucune entité mandatée pour planifier les projets immobiliers et la mobilité dans le secteur et sur les axes routiers adjacents.
Le désenclavement de la zone Namur-De la Savane et l'augmentation de l'utilisation des transports en commun sont indispensables avant tout développement résidentiel !
Maryam Kamali Nezhad, ing. PhD. Résidente de Mont-Royal
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Notre Ville a annoncé cette semaine qu’elle a rejeté les deux soumissions reçues pour la construction du nouveau centre sportif et communautaire de la municipalité. Les prix demandés « dans un cas comme dans l’autre ont largement dépassé les estimations, à 88 M$ et 94 M$ respectivement ». Ces soumissions « allant presque jusqu’à doubler la valeur de ce projet de communauté » a souligné le maire. Précisons que ce projet a été initialement évalué à 33 M$, puis à 48,7 M$ par nos élus.
Il est à prévoir que les projets de construction engendrent régulièrement des modifications et des « extras ». Cependant, si une soumission aussi élevée venait à être acceptée, ce projet pourrait bien excéder 100 M$. Malheureusement, les grands perdants de cette situation sont nos concitoyens et concitoyennes, entre autres les familles et les enfants qui attendent avec impatience un centre fonctionnel et adapté à leurs besoins. Je suis attristé par cette tournure des événements qui aura un impact sur la qualité de vie des Monterois déjà aux prises avec les défis posés par la pandémie.
Je dois vous avouer que je suis un des résidents ayant appuyé le projet lors du référendum. Et, comme plusieurs de mes concitoyens, j’ai fait confiance à nos élus.
Mesurer les coûts excessifs
Évidemment, il faut maintenant prévoir des délais et des coûts additionnels substantiels pour faire avancer cet important projet pour notre communauté.
Combien cette gestion irresponsable va-t-elle coûter aux contribuables de Mont-Royal? Des frais importants de préparation ont déjà été engagés, et ce sans compter ceux du référendum et de la publicité de la campagne du OUI menée par Michelle Setlakwe.
Nos élus ont visiblement conçu ce centre sportif afin de répondre aux besoins des milliers de nouveaux résidents qui s’ajouteront à notre ville à la suite de la réalisation de plusieurs projets immobiliers. Inopportunément, ces informations n’ont pas été divulguées à la population lors du référendum.
Maintenant, dans leurs explications, nos élus, dont Madame Setlakwe, que nous comprenons être la « figure de proue » dans ce dossier selon la Ville, attribuent la situation à une « actuelle surchauffe du marché » qui engendre « une pénurie de main-d’oeuvre, de matériaux et de sous-traitantsdans la construction ». Pourtant, d’autres organismes s’assurent que les projets rencontrent les exigences budgétaires préalablement fixées.
Selon des experts que nous avons consultés, si la hausse des coûts de construction est bel et bien réelle, celle du secteur de la construction non-résidentielle n’excède pas 25 %, et donc l’explication est respectueusement ailleurs:
• Une consultation déficiente des Monterois et de leurs besoins réels dès le départ;
• Une conception démesurée pour une population de 21 000 habitants;
• Une subvention minuscule de 3 M$ comparé à d’autres municipalités;
• Une évaluation des coûts sous-estimée à 48,7 M$;
• Une évaluation erronée des risques;
• Un processus d’appel d’offres non-conforme qui a requis une intervention de l’Autorité des marchés publics et une révision de la documentation;
• La construction du stationnement souterrain de plusieurs millions de dollars offerte par une fondation avant même une soumission acceptée pour le projet.
Si ce projet communautaire se trouve maintenant en péril, ce n’est pas en lien à la pandémie seulement, mais plutôt à un contrôle et à une gouvernance inadéquats du processus de développement et d’appel d’offres de la part de nos élus.
Par sa participation à la gestion irresponsable du dossier du nouveau centre sportif et communautaire, Michelle Setlakwe n’a pas exercé ses devoirs correctement afin d’assurer une surveillance et un encadrement professionnels des intervenants dans ce dossier majeur. Il ne faut pas oublier que nous parlons d’un dossier de plusieurs dizaines de millions de dollars financé en grande partie par les contribuables.
(…)
Me Gerry Apostolatos,
résident de Ville Mont-Royal
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En tant qu’ancien président du comité du Non, j’ai écrit plusieurs lettres aux journaux locaux en janvier et février 2020.
A l’époque, j’étais inquiet du gigantisme du projet, et du fait qu’il avait été conçu et décidé derrière des portes closes pendant 3 ans. J’ai suggéré un compromis, expliquant que la plupart des citoyens étaient favorables à la construction du centre, mais qu’il n’était pas nécessaire qu’il soit aussi extravagant pour une population de 20 000 résidents.
Le prêt de 27.8 M $ semblait excessif, ainsi que le coût total du projet, alors estimé à 48.7 M $.
Lorsque j’ai demandé au maire d’avoir accès à une subvention du conseil pour organiser la campagne du Non, il a catégoriquement refusé. En conséquence, nous avons dû puiser dans nos propres poches pour recueillir quelques milliers de dollars afin d’imprimer des feuillets. Un exercice peu démocratique. Pendant ce temps, le conseil a dépensé 250 000 dollars pour la campagne du Oui.
Malgré cette situation injuste, nous avons réussi à obtenir 42% du vote lors du référendum.
Nous apprenons maintenant que les soumissions ont été ouvertes. L’une d’elles est au montant de 88 M, et l’autre de 94 M.
Quel désastre.
Michel Faure
Résident de Ville Mont-Royal
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As the former chair of the No Committee, I wrote several letters to The Post in January and February 2020.
At the time, I was alarmed at the gigantism of the project and the fact that it had been decided behind closed doors for 3 years. I called for a compromise, stating that most citizens agreed for the construction of the centre, but it did not have to be so oversized for a population of 20,000.
The loan, $27.8 million, seemed excessive, and so was the total cost of the project evaluated at that time at $48.7 million.
When I asked the mayor to have access to grants from the council in order to organise the No campaign, he refused point blank. As a result, we had to dip into our own pockets to the tune of a few thousand dollars, in order to print some leaflets. Hardly a democratic exercise. Meanwhile the council spent $250,000 to support the Yes campaign.
Despite this unfair situation, we managed to gather 42% of the vote.
We now learn that the bids have come in. One of them is for $88 million and the other $94 million.
What a mess.
Michel Faure
TMR Resident
En tant qu’ancien président du comité du Non, j’ai écrit plusieurs lettres aux journaux locaux en janvier et février 2020. [...]
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Les attaques sur les médias sociaux seraient la principale raison pour laquelle le maire de Mont-Royal prend sa retraite : la Charte canadienne des droits et libertés garantit le droit à la « liberté d'expression », mais ce n'est pas un absolu !
La loi sur la diffamation, y compris la calomnie, établit un équilibre entre le droit à la liberté d'expression et la réparation pour ceux qui en souffrent.
Le maire de la Ville de Mont-Royal, Philippe Roy, et le conseil municipal ont été victimes d'assauts virtuels par des attaques bien orchestrées via les médias sociaux et les journaux locaux.
J’étais aussi candidate au conseil de Mont-Royal, et ce, en soutien de Remo Scardera, candidat pour le poste de maire. J'ai retiré ma candidature « pour l'instant » pendant que M. Scardera réfléchit à la sienne, résultat de la victimisation non seulement par des groupes, mais aussi par une publication locale les soutenant, responsable d’un manque évident d’objectivité journalistique.
Dre Romana Rogoshewska
Les attaques sur les médias sociaux seraient la principale raison pour laquelle le maire de Mont-Royal prend sa retraite : la Charte canadienne des droits et libertés garantit le droit à la « liberté d'expression », mais ce n'est pas un absolu ! [...]
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En lisant une entrevue tout récemment dans un journal local*, je suis tombé sur un commentaire du Maire de Ville Mont Royal Philippe Roy que je souhaite commenter.
Je voudrais tout d’abord souhaiter au maire sortant Monsieur Roy bonne chance et succès dans son nouveau chapitre après le 7 novembre. Et je le félicite de la même occasion du privilège de redevenir un citoyen de VMR à temps plein après un long mandat en tant que maire sans avoir eu une véritable opposition.
En parcourant l’entrevue, j’ai été interpellé tout particulièrement par une observation que j’ai trouvée bien étonnante dans une société moderne et avancée et dans une ville comme VMR où les gens ont des parcours variés et des expériences riches aussi bien sur le plan social et économique que politique :
« Il y a une sorte de tradition qui fait que les gens élisent au poste de maire quelqu’un qui a été formé en tant que conseiller. Alors évidemment, je crois que cette tradition devrait être maintenue. Évidemment, je vois quelqu’un qui est dans le Conseil municipal qui pourrait occuper ce poste. », disait le Maire dans son entrevue.
Comment peut-on affirmer qu’une tradition de passation de pouvoir existe alors que notre démocratie justement veuille que n’importe quel citoyen puisse briguer un poste de maire ou de conseiller ? Faut-il en déduire que le conseil de ville de Mont-Royal veut agir de sorte à transférer le pouvoir à un des leurs?
En tant que Montérois qui a eu la chance de voyager, travailler et vivre à l’international, notamment dans des pays en voie de développement où l’expérience politique est parfois embryonnaire, je trouve que cette incitation à créer une tradition qui vise à identifier quelqu’un au sein du conseil pour prendre la relève au poste du maire, laisse vraiment à désirer et soulève de sérieuses questions. Ce genre de succession en politique serait à peine digne des pays tiers-mondistes totalitaires et des républiques bananières où ce genre de pratique est monnaie courante dans le but d’assurer une certaine continuité au pouvoir d’un certain courant ou d’une famille politique.
Avec tout ce dont nous témoignons depuis un certain temps dans notre ville, et toutes les voix qui expriment un malaise et dénoncent un manque criant de communication et d’absence aberrante de vraies consultations, je trouve que ce serait plus que jamais nécessaire de favoriser le changement et de faire preuve d’une volonté sincère d’appuyer un processus démocratique en encourageant la participation de nouveaux candidats plutôt que de se recycler perpétuellement…si le recyclage des matière résiduelles est chose louable, le processus de politique circulaire (pour emprunter l’image de l’économie circulaire) ne le serait certainement pas.
Il faut surtout éviter de prendre l’expérience récente d’avoir des postes comblés par acclamation comme une norme et que ce soit une raison pour encourager une nouvelle tradition étrange de choisir un successeur dans l’administration actuelle… Il est donc temps de faire un changement réel et de voir plus de citoyens s’impliquer dans le processus démocratique et regagner leur droit de choisir entre plusieurs candidats.
Abraham Lincoln disait : « Un homme d’état est celui qui pense aux générations futures, un homme politique est celui qui pense aux prochaines élections ». Quelle définition donner quand on cherche à instaurer une nouvelle pratique telle qu’encourager une passation de pouvoir?
Antoine Tayyar
Ville Mont-Royal
* Journal de Ville Mont-Royal le 31 mars 2021, par Ian Down (page 2-3).
